6月28日，上海电力承包商安全管理和班组安全建设推广会在田集电厂召开。公司党委副书记、总经理王怀明出席会议并讲话，会议由公司副总经理黄晨主持。
会上，田集电厂、漕泾电厂和工程公司三家单位分别作了良好实践交流发言，王怀明对其进行了点评，并分析了当前公司安全生产工作中还需改进的问题和方向，对下一步做好承包商安全管理和班组安全建设提出了要求。
王怀明指出，召开此次会议，一是要坚持问题导向、目标导向，既要治标更要治本，强化全员安全责任，培育全员安全意识，夯实安全生产基础；二是要交流推广行之有效的良好实践，学习借鉴公司系统内单位的好做法好经验，深入推进承包商安全管理和班组安全建设，全面提升安全管理水平，确保公司实现“零伤亡”的年度安全目标。
王怀明强调，要深刻理解、准确把握开展承包商安全管理和班组安全建设的重要意义。要坚持问题导向，坚持标本兼治，把做好承包商安全管理工作作为解决突出问题提升安全管理绩效的重要举措、作为上海电力为集团公司提高安全管理水平和绩效作贡献的机遇、作为提高公司自身安全管理水平和绩效“先人一步”的机会；要以“三基”为抓手抓好班组安全建设，夯实安全基础，提升本质安全能力，为公司乃至集团公司的班组安全建设“出经验、出规范”。
王怀明指出，要全面加强安全管理，整体推进承包商安全管理示范建设和班组安全建设。一是要要持之以恒推进qhse体系建设，积极移植“核安全”理念，大力推广qhse管理提升成果，建立qhse体系滚动评估机制，大力推进质量体系建设，导入卓越绩效模式，全面落实安全责任制；二是要持之以恒加强承包商安全管理，严格承包商的“准入、选择、使用、评价”全过程管理；三是要持之以恒加强班组安全管理，把 qhse 管理提升措施、“三基”安全管理要求覆盖到所有班组，坚持以星级班组建设和qhse标杆班组建设为抓手推进班组安全建设；四是要持之以恒开展反违章、除隐患各类检查，着重抓好制度执行和隐患排查治理。
王怀明强调，要深化示范建设，及时推广经验，全面提升安全管理水平和本质安全能力。一是各单位要全面及时推广和借鉴成功经验和良好实践，制定推广应用计划，按照jykj体系管理要求落实督导，争取2~3年实现全覆盖；二是要进一步深化承包商安全管理示范建设，不断学习和借鉴经验，查找差距，改进提高，切实提高承包商安全管理水平和管理绩效；三是要进一步提升班组安全建设质量，增强班组本质安全能力。
最后，王怀明对近期工作进行了部署。一是要落实好政府、集团公司安全生产有关要求；二是要抓好防汛防台工作；三是要抓好迎峰度夏工作。
黄晨在总结会议时要求各单位要认真传达和贯彻落实王怀明总经理讲话精神，切实承担起安全生产主体责任，落实集团公司承包商安全管理和班组安全建设要求，全面应用试点单位的良好实践和举措，久久为功，确保公司实现“零伤亡”的年度安全目标。
公司物资采购部、生产部、安全环保部、党群部相关负责人，以公司系统内19家单位负责人和相关人员参加会议。（田集电厂 金波）
